Förändringsledning

Det enda som är konstant är förändring, brukar man säga. I alla organisationer utvecklas ständigt processer och arbetssätt. Som ledare i förändring behöver du
både planera, förstå hur människor reagerar i förändring och hantera det oväntade. För att uppnå en förbättringskultur krävs insikt i hur du hanterar människor, vad
som motiverar oss och vad som egentligen driver organisationer till resultat.

Förändringsarbete handlar ofta om att man hamnat i ett kritiskt läge – för att komma ikapp behöver man springa fortare än vad man är van vid och anpassa sig
efter nya förutsättningar. Då är det viktigt att få en struktur på plats som ger människor trygghet. Planerade delsegrar som tydliggör framgången och skapar energi för fortsatt arbete.
Att förändra beteendet hos människorna i en organisation kräver att man kan skapa en tydlig målbild för alla som omfattas och påvisa att man är på rätt väg.
Förtroende är ett slitet ord, men viktigt att uppnå i en organisation som ska öka sin effektivitet. Kursen ger dig ramverket för lyckad förändring.

Om kursen

Utbildningen är i föreläsningsform och består av videoklipp varvade med frågeställningar. Du väljer själv vilken tid du behöver för att avsluta utbildningen och kan med enkelhet repetera innehållet tills du har bemästrat programmet till fullo. Kursen består av 7 kapitel och är totalt 53 min lång. Den är också pedagogiskt redigerad så att du får förståelse för innehållet. Du har tillgång till utbildningen i 12 månader.

OBS!

Har du frågor om våra onlinekurser? I vår FAQ har vi besvarat en del av de vanligaste frågorna vi har fått för att hjälpa dig på traven med din bokning!

• Förändring som tillstånd, synsätt och teorigrund.
• Mål och målstyrning i förändringsprocesser.
• Tydliga värderingar och spelregler.
• Konsekvenser styr oss – som förändringsledare behöver du styra konsekvenssystemet.
• Olika beteendemönster i olika faser.
• Att hantera besvärliga beteenden i förändring.
• Kommunikation och retorik i förändring.
• Vad är Förändringsledning?
• Att åstadkomma förändring på riktigt.
• Förändringsförutsättningar – att ”sälja” visionen.
• Mission/Vision Krav på förändringskultur och viktiga framgångsfaktorer.
• Affärsutveckling och förändringsarbete – Förändringens 4 faser.
• Att arbeta med beteenden för individer och i organisationer.
• Styrkan i att tänka innanför boxen! Boxen är där av en anledning.
• Styrkan i att tänka utanför boxen –  Kreativitet öppnar.
• Kunna väga det nya mot det gamla.
• Gemensamma små steg ger det riktigt stora stegen framåt.
• Dyrköpta erfarenheter – varning för förbättringsförsämringar.
• Konsekvensen av beteendet styr starkare än reglerna.
• Låt det positiva som sitter i väggarna kännas i luften.
• Hur ändrar vi på det som sitter i väggarna.
• Därför är det så svårt att bryta – motstånd och vidmakthållande.
• Förändring på riktigt och inte bara ”ytflyt”.
• Så behåller man en kultur och behåller försprånget.
• Så coachar du individer, grupper och dig själv.

Utbildningen riktar sig till dig som vill lära dig hantera förändringsprojekt.

När du har fullgjort utbildningen får du ett diplom skickat till dig från plattformen. Du kan använda diplomet som referens för dina kunskaper, intygade av Kursakademin.