Menu
Utveckla ditt ledarskap i projekt och lär dig hantera människor, motivation och kommunikation. Kursen ger dig praktiska verktyg för att skapa samsyn, bygga tillit och leda projektteam med trygghet.
Att leda människor i projekt kräver mer än planering och struktur. Det handlar om att förstå drivkrafter, hantera relationer och skapa förtroende även när tempot är högt och förutsättningarna förändras.
Den här utbildningen ger dig verktyg för att leda projektteam med tydlighet, självinsikt och kommunikativ styrka. Du lär dig hur motivation, värderingar och beteenden påverkar gruppens dynamik, och hur du använder den kunskapen för att skapa fungerande och engagerade team.
Leder eller deltar i projekt och vill stärka ditt ledarskap
Är projektledare, teamledare eller koordinator
Behöver hantera motivation, konflikter och svåra samtal
Vill skapa samsyn och effektivt samarbete i projektteam
Kursen passar både dig med och utan formellt personalansvar.
1. Vad och hur du agerar som ledare
Istället för att fokusera på vem du är, fokuserar vi på vad du gör. Du lär dig förstå ditt beteende i olika situationer och hur dina handlingar påverkar teamet och resultatet.
2. Lärstilar – förstå hur andra lär sig
Alla lär sig på olika sätt. Du får insikt i hur du kan anpassa ditt ledarskap och din kommunikation efter andras behov för att nå fram på bästa sätt.
3. Kärnkvaliteter – styrkor och fallgropar
Identifiera dina starkaste sidor som ledare och lär dig hur du kan använda dem rätt. Vi pratar också om hur överdrivna styrkor kan bli svagheter – och hur du hittar balansen.
4. Aktivt lyssnande
Lär dig lyssna på riktigt. Genom aktivt lyssnande kan du bygga starkare relationer, förstå medarbetares behov och skapa tillit i gruppen.
5. Feedback – grunden för utveckling
Att ge och ta emot feedback på ett konstruktivt sätt är avgörande för både personlig och organisatorisk utveckling. Du får verktyg för att ge återkoppling som leder till motivation och förbättring.
6. Konflikthantering
Konflikter är oundvikliga men behöver inte vara destruktiva. Du får metoder för att förstå, förebygga och hantera konflikter på ett sätt som stärker gruppen.
7. Psykologisk trygghet
Trygga team presterar bättre. Du lär dig hur du bygger en kultur där alla vågar bidra, dela idéer och erkänna misstag – grunden för lärande och innovation.
8. Delegering och ansvar
Att delegera handlar om tillit. Du får praktiska råd kring hur du överlåter ansvar, skapar tydlighet och stärker medarbetarnas självständighet.
9. Prioriteringar och effektivitet
Lär dig skilja på vad som är viktigt och vad som bara känns bråttom. Du får verktyg för att fatta kloka beslut om tid och fokus – både för dig själv och teamet.
10. Effektiva möten
Gör möten till produktiva delar av arbetet istället för tidsfällor. Du får konkreta tips för att planera, leda och följa upp möten som skapar värde.
11. Att jobba effektivt i vardagen
Effektivitet handlar inte om att jobba snabbare, utan smartare. Vi går igenom verktyg och rutiner som hjälper dig och ditt team att nå resultat utan att tappa energi.
Förstå vad som driver dig själv och andra i projekt
Kunna bygga förtroendefulla och motiverade team
Hantera konflikter, förhandlingar och känsliga samtal tryggt
Kommunicera tydligt och situationsanpassat
Skapa samsyn kring mål, roller och ansvar
Plats:
Stockholm
Tid:
09.00–16.30
Omfattning:
2 dagar
Pris:
8 900 kr exkl. moms
Datum:
26–27 februari 2026
I priset ingår:
Kursmaterial, diplom, lunch och fika
Kursen är lärarledd och varvar teori, praktiska övningar, reflektion och erfarenhetsutbyte i grupp.
26–27 feb 2026